Codeliveryblog -Zarządzanie projektami

Miękkie uruchomienie: Co to jest? [2024]

Miękkie uruchomienie: Co to jest? [2024]

Soft Launch: Co to jest i dlaczego ma znaczenie W dzisiejszym szybko zmieniającym się cyfrowym świecie ewoluował sposób, w jaki wprowadzamy nowe produkty, relacje lub pomysły. Jednym z trendów, który zyskał znaczną popularność, jest koncepcja "miękkiej premiery". Ale czym dokładnie jest soft launch,...

Zapewnienie jakości a kontrola jakości [2024]

Zapewnienie jakości a kontrola jakości [2024]

Zapewnienie jakości a kontrola jakości: Zrozumienie różnicy W świecie rozwoju produktów i świadczenia usług często pojawiają się dwa terminy: Quality Assurance (QA) i Quality Control (QC). Choć pojęcia te są ze sobą powiązane i oba mają na celu zapewnienie wysokiej jakości...

Jak uniknąć niepowodzeń projektu dzięki skutecznemu zbieraniu wymagań?

Jak uniknąć niepowodzeń projektu dzięki skutecznemu zbieraniu wymagań?

Z naszego doświadczenia i współpracy przy projektach o różnej skali wynika, że krytycznym krokiem często decydującym o sukcesie projektu w zarządzaniu projektami jest gromadzenie i zarządzanie wymaganiami. Niezależnie od tego, czy korzystamy z metodyki Scrum, czy innego podejścia, właściwe zebranie i zrozumienie wymagań stanowi podstawę całego projektu. Niniejszy artykuł omawia kluczowe znaczenie gromadzenia wymagań i korzyści, jakie oferuje ono organizacjom. Nasze doświadczenie, zaczerpnięte z realizacji setek projektów po stronie klienta, solidnie wzmacnia ten punkt widzenia.

Otrzymuj nowe pomysły na development do swojej skrzynki odbiorczej. Żadnego spamu, tylko wartościowe spostrzeżenia. 

Zarejestruj się i anuluj w dowolnym momencie, ale założymy się, że tego nie zrobisz.

Skontaktuj się z nami: Zostaw wiadomość!

W 2012 roku zainwestowałem w projekt prowadzony przez Marka i Dominika. Przez cały okres inwestycji firma wykazywała się kreatywnością, a ich pivoty były z powodzeniem wdrażane przez zespół.

Rafał Brzoska

CEO w InPost

Umowa