PROJEKTY CODELIVERY

Rozwiązanie IoT dla transportu publicznego (NDA)

  • Codelivery
  • $
  • Rozwiązanie IoT dla transportu publicznego (NDA)

utworzone przez | 22 listopada 2024 r. | 0 komentarzy

Codelivery dostarczyło nam łatwe w użyciu kompleksowe rozwiązanie, które oszczędza mnóstwo czasu i automatyzuje cały proces śledzenia nagrań CCTV.

Przegląd klientów

Naszym klientem jest średniej wielkości firma transportu publicznego działająca w polskich miastach. Firma zarządza flotą autobusów i jest odpowiedzialna za świadczenie niezawodnych i bezpiecznych usług transportu publicznego. Firma wygrała niedawno miejski przetarg na obsługę linii autobusowych w mieście, co wiązało się z surowymi wymogami dotyczącymi wydajności i bezpieczeństwa.

Zakres projektu

  1. Opracowanie systemu dokładnego śledzenia i zgłaszania incydentów związanych z bezpieczeństwem, w tym potencjalnych zagrożeń dla pasażerów, takich jak napaści, rabunki lub wypadki.
  2. Stworzenie dodatkowego mechanizmu monitorowania i zgłaszania incydentów wpływających na rozkłady jazdy autobusów, takich jak korki.
  3. Wdrożenie rozwiązania do automatycznego gromadzenia i przesyłania danych o incydentach po powrocie autobusów do zajezdni.
  4. Integracja rozwiązania z istniejącymi systemami monitorowania i obsługi zgłoszeń dostarczonymi przez zewnętrznego dostawcę.
  5. Zapewnienie bezpieczeństwa i niezawodności danych w całym procesie.

Aby osiągnąć te cele, Codelivery zaproponowało rozwiązanie oparte na IoT, które płynnie zintegrowałoby się z istniejącą infrastrukturą klienta, jednocześnie stawiając na pierwszym miejscu bezpieczeństwo pasażerów.

Wdrożenie rozwiązania

Zespół ekspertów Codelivery zaprojektował i wdrożył kompleksowe rozwiązanie, które obejmowało:

Rozwój niestandardowego sprzętu

  • Zaprojektował i zbudował urządzenia IoT wykorzystujące Raspberry Pi, zdolne do rejestrowania danych o incydentach bezpieczeństwa i zakłóceniach harmonogramu w czasie rzeczywistym.
  • Zintegrowanie urządzeń z istniejącymi systemami autobusów w celu przechwytywania istotnych informacji.

Rozwój oprogramowania

  • Ulepszono istniejący interfejs oprogramowania zewnętrznego dla kierowców autobusów w celu łatwego zgłaszania zarówno incydentów związanych z bezpieczeństwem, jak i zakłóceń w rozkładzie jazdy.
  • Opracowano bezpieczny protokół transmisji danych do wysyłania danych o zdarzeniach przez Wi-Fi, gdy autobusy wracają do zajezdni.
  • Wdrożono system alarmowy dla kierowców w celu szybkiego powiadamiania władz w przypadku bezpośredniego zagrożenia bezpieczeństwa pasażerów.

Infrastruktura zaplecza

  • Skonfiguruj solidną infrastrukturę serwerową do odbierania, przetwarzania i archiwizowania danych o incydentach.
  • Wdrożył narzędzia do analizy danych w celu generowania raportów i spostrzeżeń dla klienta, z naciskiem na identyfikację trendów bezpieczeństwa, potencjalnych obszarów ryzyka i możliwości optymalizacji harmonogramu.

Integracja

  • Bezproblemowo zintegrowaliśmy nowy system z istniejącymi rozwiązaniami do zarządzania i monitorowania floty klienta.

Środki bezpieczeństwa

  • Wdrożono szyfrowanie end-to-end dla wszystkich transmisji danych.
  • Zaprojektował bezpieczny system uwierzytelniania w celu uzyskania dostępu do interfejsu zgłaszania incydentów i systemów zaplecza.
  • Ustanowione protokoły natychmiastowego przesyłania ostrzeżeń do władz lokalnych w przypadku poważnych incydentów związanych z bezpieczeństwem.

Wyniki

Wdrożenie niestandardowego rozwiązania IoT firmy Codelivery przyniosło klientowi znaczące korzyści:

Zwiększone bezpieczeństwo pasażerów

Zdolność systemu do szybkiego identyfikowania i zgłaszania kwestii bezpieczeństwa przyczyniła się do poprawy bezpieczeństwa pasażerów, umożliwiając szybką reakcję na potencjalne zagrożenia lub sytuacje awaryjne

Lepsze reagowanie na incydenty

Zgłaszanie w czasie rzeczywistym zarówno incydentów związanych z bezpieczeństwem, jak i zakłóceń harmonogramu umożliwiło szybsze i skuteczniejsze reagowanie na różne sytuacje.

Zgodność z wymogami przetargowymi

Klient mógł teraz dokładnie śledzić i raportować zarówno incydenty związane z bezpieczeństwem, jak i przestrzeganie harmonogramu, zapewniając zgodność z miejskimi wymogami przetargowymi i unikając potencjalnych kar

Ulepszone zarządzanie flotą

Raportowanie incydentów w czasie rzeczywistym i analiza danych pozwoliły na bardziej efektywne planowanie tras, alokację zasobów i identyfikację obszarów wysokiego ryzyka.

Oszczędność kosztów

Dzięki automatyzacji procesu zgłaszania incydentów, klient ograniczył liczbę błędów związanych z ręcznym wprowadzaniem danych oraz koszty administracyjne

Podejmowanie decyzji w oparciu o dane

Zebrane kompleksowe dane dotyczące incydentów umożliwiły klientowi podejmowanie świadomych decyzji dotyczących optymalizacji tras, środków bezpieczeństwa i harmonogramów konserwacji

Wnioski

Projekt ten pokazuje zdolność Codelivery do dostarczania złożonych, dostosowanych rozwiązań, które odpowiadają na unikalne wyzwania biznesowe, jednocześnie stawiając na pierwszym miejscu bezpieczeństwo publiczne i wydajność operacyjną. Wykorzystując naszą wiedzę w zakresie niestandardowego rozwoju zaplecza, integracji IoT i optymalizacji procesów biznesowych, byliśmy w stanie stworzyć system, który nie tylko zaspokoił natychmiastowe potrzeby klienta, ale także zapewnił podstawę do przyszłych ulepszeń w usługach transportu publicznego.

Sukces tego projektu podkreśla zaangażowanie Codelivery w dostarczanie kompleksowych, kompleksowych rozwiązań, które zwiększają rzeczywistą wartość biznesową i bezpieczeństwo publiczne. Nasza zdolność do płynnej integracji komponentów sprzętowych i programowych, przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa i niezawodności danych, pozycjonuje nas jako zaufanego partnera dla organizacji stojących przed złożonymi wyzwaniami technologicznymi w sektorze transportu.

Dostarczajmy Razem Wspaniałe Rzeczy.

Skontaktuj się z nami, aby omówić swój kolejny duży pomysł.

Otrzymuj nowe pomysły na development do swojej skrzynki odbiorczej. Żadnego spamu, tylko wartościowe spostrzeżenia. 

Zarejestruj się i anuluj w dowolnym momencie, ale założymy się, że tego nie zrobisz.

Skontaktuj się z nami: Zostaw wiadomość!

W 2012 roku zainwestowałem w projekt prowadzony przez Marka i Dominika. Przez cały okres inwestycji firma wykazywała się kreatywnością, a ich pivoty były z powodzeniem wdrażane przez zespół.

Rafał Brzoska

CEO w InPost

Umowa